​شرکت تغییر واقعیت نورانـور

مسئولیت محدود​​​​​​​ 641414

۲. مشاوره و آموزش برای شرکت‌ها و سازمان‌ها

 حذف انسدادها پیش از تبدیل شدن به بحران​​​​​​​

بسیاری از شرکت‌ها و مجموعه‌های خصوصی، علی‌رغم در اختیار داشتن منابع، تخصص و نیروی انسانی، در سطحی از رکود پنهان گرفتارند. گاه تیم‌ها با یکدیگر هماهنگ نیستند، گاه تصمیم‌گیری‌ها با تأخیر انجام می‌شود، یا پروژه‌ها در نقطه‌ای ناپیدا، متوقف می‌شوند. این‌ها معمولاً به‌دلیل ناترازی‌های انرژی ذهنی، هیجانی و پتانسیل‌های بلااستفاده در لایه‌های پنهان ساختار سازمانی هستند.​​​​​​​

بازمهندسی روان‌سازمانی؛​​​​​​​

در فرآیند QRM، بدون نیاز به گفت‌وگوهای مستقیم یا تغییر ساختار رسمی شرکت، ما به‌صورت غیردخالت‌گر به تنظیم فرکانس‌های محیط کاری، روابط بین‌فردی درون‌سازمانی و حتی اثرگذاری ناخودآگاه سهام‌داران می‌پردازیم.

برای مثال؛ در شرکت‌های سهامی، ترس‌های پنهان سهام‌داران از کاهش سود یا آینده‌ی بازار می‌تواند به‌صورت ناخودآگاه انرژی منفی پایداری در سازمان ایجاد کند که بهره‌وری را کاهش می‌دهد. QRM این فرکانس‌های ناهماهنگ را شناسایی و بازتنظیم می‌کند تا جریان رشد مجدد فعال شود.