​شرکت تغییر واقعیت نورانـور

مسئولیت محدود​​​​​​​ 641414

SelfSync Beauty توسعه و بهره‌وری در صنعت زیبایی

 

SELFSYNC Beauty

روش نوین هماهنگی، توسعه و بهره‌وری

در صنعت زیبایی

 

 

SelfSync Beauty، روش توسعه سالن‌های آرایش و زیبایی در «خانه تغییر واقعیت نورانور» است؛ روشی متفاوت برای توسعه متخصصان، مدیران، پرسنل و مجموعه‌های فعال در صنعت زیبایی که در آن، رشد کسب‌وکار صرفاً از افزایش تبلیغات یا جذب مشتری آغاز نمی‌شود؛ بلکه از شناخت انسان، شناخت تیم، شناخت مجموعه و ایجاد هماهنگی میان این عناصر آغاز می‌شود.

 

در متد SelfSync Beauty، ما معتقدیم یک سالن زیبایی فقط یک فضای ارائه خدمات نیست؛ بلکه مجموعه‌ای زنده از انسان‌ها، ارتباطات، تجربه‌ها، تصمیم‌ها، رفتارها، محیط و فرایندهای کسب‌وکار است.

 

بنابراین برای ایجاد رشد پایدار، علاوه بر مهارت‌های تخصصی زیبایی و اصول مدیریتی و اقتصادی، عوامل انسانی، ارتباطی، رفتاری و محیطی نیز مورد توجه قرار می‌گیرند.

 

 

SelfSync Beauty تلاش می‌کند میان:

فرد + تیم + سالن + مشتری + کسب‌وکار

هماهنگی ایجاد کند.

 

 

 

مسیر SELFSYNC Beauty

از فرد تا توسعه سالن

 

 

 

مرحله اول: شناخت متخصص و مدیر سالن

 

 

فرایند با شناخت انسان آغاز می‌شود.

 

در SelfSync Beauty، قبل از آنکه بخواهیم درباره افزایش فروش، جذب مشتری یا توسعه سالن صحبت کنیم، تلاش می‌کنیم وضعیت فعلی فرد را بشناسیم.

 

در این مرحله بررسی می‌شود:

 

- فرد چه تصویری از خودش و توانایی‌هایش دارد؟

- مهم‌ترین هدف او از فعالیت در صنعت زیبایی چیست؟

- چه چیزی باعث شده در وضعیت فعلی قرار بگیرد؟

- چه موانعی در مسیر رشد خود احساس می‌کند؟

- رابطه او با مشتری چگونه است؟

- رابطه او با همکاران و پرسنل چگونه است؟

- چه الگوهایی در تصمیم‌گیری و رفتار حرفه‌ای او تکرار می‌شوند؟

- چه میزان هماهنگی میان خواسته‌های درونی و عملکرد بیرونی او وجود دارد؟

 

هدف این مرحله، قضاوت درباره فرد نیست. هدف، شناخت وضعیت موجود و پیدا کردن نقاطی است که می‌توانند مانع رشد حرفه‌ای و کسب‌وکاری شوند.

 

 

 

مرحله دوم: بازتنظیم فردی با متد SELFSYNC

 

 

در SelfSync Beauty، رشد سالن از رشد انسان‌های داخل آن جدا نیست.

 

به همین دلیل، یکی از مراحل اصلی، کار بر روی خود فرد است. در این مرحله با استفاده از مفاهیم خودشناسی، هماهنگی درون و بیرون و متد SelfSync، فرد به بررسی سه لایه مهم وجود و عملکرد خود می‌پردازد و تلاش می‌کند میان آن‌ها هماهنگی بیشتری ایجاد کند.

 

در این فرایند، موضوعاتی مانند:

 

- شناخت خود

- شناخت الگوهای رفتاری

- شناخت واکنش‌های هیجانی

- شناخت باورها و برداشت‌ها

- ارتباط میان درون و رفتار بیرونی

- نحوه مواجهه با مشتری

- نحوه مواجهه با فشار کاری

- کیفیت تصمیم‌گیری

- و الگوهای ارتباطی

 

مورد توجه قرار می‌گیرند.

 

هدف، ایجاد یک «شخصیت مصنوعی» برای متخصص زیبایی نیست. هدف این است که فرد، خودش را بهتر بشناسد و آگاهانه‌تر عمل کند.

 

 

 

مرحله سوم: هماهنگی فرد با حرفه

 

 

متخصص زیبایی فقط یک ارائه‌دهنده خدمت نیست.

او در هر روز کاری با انسان‌های مختلف، نیازهای مختلف، احساسات مختلف و تصمیم‌های مختلف روبه‌رو می‌شود.

 

در این مرحله تلاش می‌شود میان:

 

شخصیت فرد + حرفه او + نوع خدمات + مشتریان هدف

 

هماهنگی ایجاد شود.

 

زیرا گاهی مسئله یک متخصص، کمبود مهارت فنی نیست؛ بلکه ممکن است در نحوه ارتباط، معرفی خدمات، مدیریت انتظار مشتری، قیمت‌گذاری، اعتمادسازی یا نحوه ارائه ارزش خدمات باشد.

 

SelfSync Beauty کمک می‌کند فرد جایگاه حرفه‌ای خود را بهتر بشناسد و ارتباط میان هویت حرفه‌ای و عملکرد واقعی خود را بررسی کند.

 

 

 

مرحله چهارم: شناخت و هماهنگ‌سازی تیم

 

 

یک سالن زیبایی فقط به مدیر آن وابسته نیست.

پرسنل، متخصصان، پذیرش، مدیریت و سایر اعضای مجموعه، هرکدام بخشی از تجربه مشتری را شکل می‌دهند.

 

در این مرحله روابط درون مجموعه بررسی می‌شود:

 

- ارتباط مدیر و پرسنل

- ارتباط میان همکاران

- نحوه انتقال مسئولیت

- شیوه حل اختلاف

- اعتماد میان اعضای تیم

- مسئولیت‌پذیری

- نحوه ارتباط با مشتری

- هماهنگی در ارائه خدمات

- و کیفیت همکاری تیمی

 

هدف این است که مجموعه از گروهی از افراد که صرفاً در یک مکان کار می‌کنند، به تیمی هماهنگ‌تر و هدفمندتر تبدیل شود.

 

 

 

 

مرحله پنجم: پاکسازی و آماده‌سازی محیط سالن

 

 

در SelfSync Beauty، محیط سالن نیز بخشی از تجربه مشتری است.

 

منظور از «پاکسازی» در این مرحله، پاکسازی ماورایی یا ادعای حذف نیروهای نامرئی نیست. منظور، پاکسازی ادراکی، محیطی و اجرایی است.

 

این فرایند می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

 

- حذف شلوغی و عناصر مزاحم

- سامان‌دهی فضای کار

- بررسی چیدمان

- توجه به نور

- توجه به بو و تهویه

- بررسی رنگ و ترکیب بصری

- نظم تجهیزات

- نظم فضای انتظار

- کاهش عوامل ایجادکننده تنش

- توجه به حریم و راحتی مشتری

- و ایجاد هماهنگی میان هویت برند و فضای سالن

 

 

هدف این است که محیط سالن بتواند تجربه‌ای حرفه‌ای، منظم و متناسب با جایگاه آن مجموعه ایجاد کند.

 

 

 

 

مرحله ششم: طراحی تجربه مشتری

 

مشتری فقط یک نفر نیست که برای دریافت یک خدمت وارد سالن شود و پس از پرداخت هزینه خارج شود.

 

مشتری از لحظه‌ای که با سالن آشنا می‌شود تا زمانی که سالن را ترک می‌کند، مجموعه‌ای از تجربه‌ها را پشت سر می‌گذارد.

 

 

در SelfSync Beauty، این مسیر بررسی می‌شود:

 

قبل از ورود + ورود + انتظار + دریافت خدمت + ارتباط با متخصص + پرداخت + خروج + ارتباط پس از خدمت

 

در هر مرحله پرسیده می‌شود:

«مشتری چه چیزی می‌بیند، می‌شنود، احساس می‌کند و تجربه می‌کند؟»

 

هدف، طراحی یک تجربه منسجم‌تر برای مشتری است؛ تجربه‌ای که با هویت و ارزش واقعی سالن هماهنگ باشد.

 

 

 

 

مرحله هفتم: شناخت مشتری و بازار هدف

 

همه مشتریان یکسان نیستند.

 

مشتری هر سالن، نیازها، توان مالی، انتظارات، سبک زندگی و معیارهای انتخاب متفاوتی دارد.

 

در این مرحله بررسی می‌شود:

 

- مشتری فعلی چه کسی است؟

- مشتری مطلوب سالن چه کسی است؟

- چرا مشتری سالن را انتخاب می‌کند؟

- چرا ممکن است سالن را ترک کند؟

- چه خدماتی برای او اهمیت بیشتری دارد؟

- چه عواملی در تصمیم خرید او مؤثرند؟

- چه تجربه‌ای باعث بازگشت او می‌شود؟

- چه تفاوتی میان مشتری جدید و مشتری وفادار وجود دارد؟

 

سپس تلاش می‌شود میان:

متخصص + خدمت + سالن + مشتری مناسب

هماهنگی بیشتری ایجاد شود.

 

 

 

 

مرحله هشتم: طراحی ارزش و خدمات

 

 

هر خدمت زیبایی فقط یک عنوان در منوی سالن نیست.

 

برای مشتری، هر خدمت می‌تواند بخشی از یک نیاز بزرگ‌تر باشد؛ مانند مراقبت از خود، احساس بهتر نسبت به ظاهر، آماده شدن برای یک رویداد، تجربه آرامش یا دریافت یک خدمت حرفه‌ای.

 

 

در این مرحله، خدمات سالن بررسی می‌شوند:

 

- چه خدماتی ارائه می‌شود؟

- کدام خدمات بیشترین تناسب را با بازار هدف دارند؟

- ارزش واقعی هر خدمت چیست؟

- چگونه باید خدمت معرفی شود؟

- چه خدماتی قابلیت ترکیب دارند؟

- چه فرصت‌هایی برای توسعه خدمات وجود دارد؟

- چگونه می‌توان بدون وعده‌های غیرواقعی، ارزش خدمت را بهتر به مشتری منتقل کرد؟

 

هدف، تبدیل خدمات پراکنده به یک سبد خدمات منسجم و قابل توسعه است.

 

 

 

 

مرحله نهم: طراحی سیستم فروش و ارتباط

 

در SelfSync Beauty، فروش به معنای فشار آوردن به مشتری نیست.

 

فروش یعنی کمک کنیم مشتری، با شناخت درست از نیاز خود و ویژگی واقعی خدمت، تصمیم مناسب‌تری بگیرد.

 

 

در این مرحله موضوعاتی مانند:

 

- نحوه شروع گفت‌وگو

- نیازسنجی

- معرفی خدمات

- پاسخ به پرسش‌ها

- مدیریت اعتراضات

- قیمت‌گذاری و ارائه قیمت

- اعتمادسازی

- پیشنهاد خدمات مکمل

- پیگیری مشتری

- و ارتباط پس از خدمت

 

بررسی و آموزش داده می‌شود.

 

هدف: «تبدیل ارتباط حرفه‌ای با مشتری

به یک فرایند آگاهانه و قابل مدیریت.»

 

 

 

 

مرحله دهم: توسعه برند و حضور در بازار

 

اکنون سالن باید بتواند هویت واقعی خود را به بازار معرفی کند.

 

در این مرحله، موضوعاتی مانند:

 

- هویت برند

- پیام برند

- تصویر سالن

- محتوای تصویری

- شبکه‌های اجتماعی

- معرفی خدمات

- ارتباط با مخاطبان

- برنامه جذب مشتری

- حفظ مشتری

- و نحوه نمایش تفاوت‌های واقعی سالن

 

بررسی می‌شوند.

 

هدف این نیست که سالن صرفاً بیشتر دیده شود. هدف این است که درست‌تر دیده شود. زیرا دیده‌شدن بدون هویت مشخص، الزاماً به جذب مشتری مناسب یا رشد پایدار منجر نمی‌شود.

 

 

 

 

مرحله یازدهم: آموزش و اجرای میدانی

 

SelfSync Beauty صرفاً مجموعه‌ای از فایل‌های صوتی، ویدئوها یا انیمیشن‌های آموزشی نیست.

 

یکی از تفاوت‌های اصلی این سیستم، امکان آموزش و اجرای حضوری در خود مجموعه است.

 

در صورت تعریف پروژه اجرایی، نیروها و مربیان مربوطه به سالن مراجعه می‌کنند و در محیط واقعی مجموعه با مدیر و پرسنل کار می‌کنند.

 

در این مرحله می‌توان:

 

- آموزش‌های فردی

- آموزش تیمی

- آموزش ارتباط با مشتری

- آموزش فروش

- بررسی فرایندهای کاری

- اصلاح برخی رویه‌ها

- تمرین موقعیت‌های واقعی

- بررسی نقاط اصطکاک

- و اجرای بخشی از فرآیندهای توسعه

 

را در محیط واقعی انجام داد.

 

 

به این ترتیب، آموزش از حالت «شنیدن و دیدن» خارج شده و وارد مرحله تمرین، اجرا و بازخورد می‌شود.

 

 

 

 

مرحله دوازدهم: سنجش، اصلاح و توسعه مستمر

 

توسعه یک سالن با یک جلسه یا یک دوره آموزشی تمام نمی‌شود.

 

پس از اجرای مراحل، باید بررسی شود:

 

- چه چیزی تغییر کرده است؟

- کدام بخش‌ها نیاز به اصلاح دارند؟

- عملکرد تیم چگونه است؟

- تجربه مشتری چگونه تغییر کرده است؟

- کدام خدمات بهتر عمل می‌کنند؟

- کدام فرایندها همچنان مشکل دارند؟

- چه فرصت‌های جدیدی برای توسعه وجود دارد؟

 

سپس بر اساس نتایج، مسیر اصلاح و توسعه ادامه پیدا می‌کند.

 

 

SelfSync Beauty تلاش می‌کند توسعه سالن را از یک اقدام مقطعی به یک فرایند مستمر یادگیری، هماهنگی و بهبود تبدیل کند.

 

 

 

 

فلسفه SELFSYNC Beauty

 

 

در روش‌های سنتی، ممکن است توسعه یک سالن از اینجا آغاز شود:

 

««تبلیغات را بیشتر کنیم.»»

««مشتری بیشتری جذب کنیم.»»

 

اما در SelfSync Beauty، سؤال از جای دیگری آغاز می‌شود:

 

««اول ببینیم خود انسان، تیم، محیط، مشتری و سیستم کسب‌وکار در چه وضعیتی قرار دارند.»»

 

 

سپس به ترتیب:

 

شناخت فرد

↓

بازتنظیم فردی

↓

هماهنگی با حرفه

↓

هماهنگی تیم

↓

آماده‌سازی محیط

↓

طراحی تجربه مشتری

↓

شناخت بازار

↓

طراحی خدمات

↓

سیستم فروش و ارتباط

↓

توسعه برند

↓

آموزش و اجرای میدانی

↓

سنجش و توسعه مستمر

 

حرکت می‌کنیم.

 

 

 

SELFSYNC Beauty چیست؟

 

SelfSync Beauty صرفاً یک دوره آموزشی نیست. صرفاً مجموعه‌ای از ویس‌ها و انیمیشن‌ها نیست. صرفاً مشاوره کسب‌وکار هم نیست.

 

این سیستم می‌تواند ترکیبی از: محتوای آموزشی + آموزش حضوری + مربی و نیروی اجرایی + تمرین + بررسی مجموعه + اصلاح فرایند + توسعه فردی + توسعه تیمی + توسعه کسب‌وکار باشد.

 

هدف آن، ایجاد ارتباط میان انسان و کسب‌وکار است.

 

زیرا ما معتقدیم: «رشد پایدار یک سالن، فقط با تغییر ظاهر سالن یا افزایش تبلیغات اتفاق نمی‌افتد؛ زمانی شکل می‌گیرد که انسان‌ها، فرایندها، تجربه مشتری و کسب‌وکار بتوانند هماهنگ‌تر عمل کنند.»

 

 

SELFSYNC Beauty

از هماهنگی انسان تا توسعه سالن

 

 

 

اینجا آینده است

 خانه تغییر واقعیت نورانور